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2021年12月20日
來(lái)源：行業(yè)新聞
記者從12月18日召開(kāi)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上獲悉：今年以來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中央企業(yè)抓緊抓實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，促進(jìn)改革效能不斷釋放。目前，國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)70%的預(yù)定任務(wù)已經(jīng)順利完成。
會(huì)上，國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬總結(jié)了過(guò)去一年國(guó)企改革三年行動(dòng)的主要進(jìn)展——
著力推進(jìn)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。深入落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》，出臺(tái)《中央企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》《中央企業(yè)董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)辦法》，印發(fā)中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單示范文本，完成集團(tuán)層面及重要子企業(yè)清單制定。加強(qiáng)外部董事履職支撐服務(wù)，全面推行外部董事召集人制度，建立國(guó)有企業(yè)外部董事人才庫(kù)。中央企業(yè)及98.2%的子企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，超過(guò)70%的集團(tuán)公司制定董事會(huì)授權(quán)制度，89.9%的符合條件的二、三級(jí)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。
著力推進(jìn)戰(zhàn)略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合。中國(guó)星網(wǎng)、中國(guó)電氣裝備、中國(guó)物流集團(tuán)掛牌成立，中化集團(tuán)和中國(guó)化工聯(lián)合重組，中國(guó)電科重組中國(guó)普天，鞍鋼重組本鋼，國(guó)家管網(wǎng)資產(chǎn)重組順利完成，稀土、煤炭等專(zhuān)業(yè)化整合深入實(shí)施，物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)、海工裝備創(chuàng)新平臺(tái)加快落地。發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司作用，加快清理歷史欠賬。依托國(guó)投、誠(chéng)通等平臺(tái)，加大“兩資”“兩非”清退力度。1—11月，中央企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)處置低效無(wú)效資產(chǎn)375.8億元。有剝離任務(wù)的79家中央企業(yè)共完成“兩非”剝離1106項(xiàng)，完成率71%。完成重點(diǎn)虧損子企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理任務(wù)，1400余戶(hù)虧損子企業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅減虧。
著力破解市場(chǎng)化改革重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?；旌纤兄破髽I(yè)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，三項(xiàng)制度改革進(jìn)一步取得實(shí)質(zhì)性突破，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度全面建立，子企業(yè)層面簽約比例達(dá)83.6%，比年初增長(zhǎng)54.3個(gè)百分點(diǎn)。
著力強(qiáng)化改革專(zhuān)項(xiàng)工程引領(lǐng)帶動(dòng)作用。深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”“區(qū)域綜改試驗(yàn)”，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。
中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議提出，明年要決戰(zhàn)決勝?lài)?guó)企改革三年行動(dòng)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)在黨的二十大召開(kāi)之前基本完成，明年年底前全面完成。主要任務(wù)包括：對(duì)照目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)，突出補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加強(qiáng)督導(dǎo)督辦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)清零；聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)抓攻堅(jiān)，全面落實(shí)中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求，建設(shè)專(zhuān)業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì)，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革在各層級(jí)企業(yè)落深落實(shí)；著眼鞏固拓展抓推廣，把改革重要舉措和經(jīng)驗(yàn)以制度形式固化下來(lái)，將國(guó)企改革重要要求納入公司章程和企業(yè)制度體系，推動(dòng)各方面制度更加成熟更加定型。
